必需的多疑

　　前两天看到一条微博，不知真假。有位兄弟贴出了他与领导的对话，在他的设计方案数次被领导直接用“狗屎”两字总结，并且不肯给出任何具有针对性和操作性的修改意见之后，这位兄弟勃然大怒，在QQ上与领导对骂：“你是不是《乔布斯传》看多了，脑子进水了……”

　　看完帖子我不由大笑，很多人跟帖说领导就该这么骂，我就觉得这位兄弟在骂领导之余，《乔布斯传》属于躺着也中枪，被连带骂了进去。这本大部头的著作我至今没有看完，不过乔布斯对于他所不喜欢的产品常常毫不留情地以“狗屎”视之，这实在是业界一个广为流传的秘密了。随着苹果产品横扫千军，随着乔布斯教主位列仙班，他的行为拥有一些追随者，这毫不令人意外。像乔布斯一样思考，像乔布斯一样特立独行，不是一件很酷的事吗？是的，他对员工态度很差，对于自己认为不好的产品和设计完全不能容忍，如果你看过土豆网的王微写过的那篇流传甚广的有关他和乔布斯开会的文章，你就会知道，教主其实一直沉浸在自己的思维和世界里，他对于前来拜访的客人，也没有什么好脸色。

　　我认识一位和乔布斯打过交道的企业家，他对我说：“我一点也不喜欢乔布斯。”我很诧异，因为今时今日，几乎没有人敢说这样的话，当然，我们的对话是在私下场合进行的，而且至今我也不太敢写出这位企业家的名字。他的理由是，他发现乔布斯对整个世界都心怀恐惧，除了他自己，乔布斯在内心深处不相信任何人。

　　他的观察或许是对的。实际上，我们自己也几乎是受同样的教育长大的。《倚天屠龙记》中，殷素素对年幼的张无忌说，女人都是会骗人的，越漂亮的女人越会骗人。后来，无数的电视和电影里都在重复同样一句对白，你不能相信任何人，除了你自己。

　　这很自然。我们生活的这个环境，早就不像几十年前那样自然，人与人之间的关系也早已不复往日的单纯，这个世界，信息泛滥，竞争激烈，看起来所有的人都有可能成为我们的竞争对手或者对自己不利，而过多的信息反而让我们无法判断真伪。最近热播的电影《我愿意》里头，孙红雷对李冰冰说：“我们都被生活吓破了胆。”情感上是不是这样我不知道，但我知道，在职场上、在商场上，绝对是如此，处处提防仍然步步惊心。

　　有一位企业家，在跟我回忆他的创业历程的时候，说到很多悲情的往事。组织一次公关活动，去的路上就一直提心吊胆，万一员工跟媒体的招呼打得不给力，等自己去了一看，一家媒体都没来，可怎么收场呢？甚至接到一个大单，让员工出去送货，自己在办公室里还坐立不安，万一送货员送到对方公司，人家说，嘿，哥儿们，我跟你开玩笑呢，你怎么真来了，怎么办？我当时是当成一个笑话听的，不由得哈哈笑，说您可真是个悲观主义者。

　　他很严肃地回答我说，我一点儿也不悲观，我只是比较保守，喜欢做事情的时候把最差的情况也估计在内。这个回答我姑且可以接受，因为我认识一些他的合作伙伴和供应商，至今还没有听说他们公司特别难合作的例子。

　　在我看来，合理的怀疑是正常的，并且是必需的。一个管理者，如果对周围环境没有必需的戒备，总是很傻很天真地相信所有人都是善意的，相信他很难在这个社会立足。问题就在于，多疑并不等于怀疑一切。一个不信任他人的人，就没有团队精神，当然，他其实根本也不会有团队。如果一个企业，从小到大，公司的高管总是创始人和他的创始团队的话，这样的公司很难再发展壮大，因为很显然，创始人只信任他周围的这个小圈子，无法接纳更多的人，无法给公司带来更新鲜的创意和血液。

　　说回乔布斯，我不知道他这个多疑的性格到底是不是真的。说到底，我们几乎可以认为，苹果公司的成功是因为有伟大的乔布斯，他独一无二的眼光和力量造就了这家企业。现在，他走了，留下他信任的这个团队，在iPad3面世的时候，我们可以继续拭目以待，看看这个团队有多“乔布斯”，他们有没有胆量和能力，不那么“乔布斯”？

　　谁对谁错，在这件事情上已经完全不重要，重要的是，这家公司每一个级别的人都在自己应处的位置做出了自己的判断，证明每个人都恪尽职守，这恰恰说明双方已经建立了有效的沟通。

本文摘自《商业凶猛创业有毒》

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　　 长久以来，我们都太习惯于从创业故事中去寻找传奇色彩，如果没有传奇，听众或读者就会感到很不习惯。如果这个故事来自东方，我们的期待会分成截然不同的两种：一种是从社会底层摸爬滚打直至成为首富；一种是从小就天资过人、成年之后又屡有贵人相助，最终一鸣惊人天下知。但是，真实的商业世界其实并非那么浪漫，更多是残酷的现实。
　　中国互联网立足于野蛮生长的土壤，各种商业故事在这里轮番上演，光荣与梦想、出卖与背叛、坚持与沉沦，种种剧情如此跌宕起伏，以至于在演出落幕后，我们会忍不住思考一些问题，比如：你为什么想当CEO？创业者如何坚持最初的梦想？你知道如何去选择和放弃吗？什么时候应该坚持自己的判断？……