什么才叫学习力(2)

2013-09-10 11:31:33

  这个回答让我有点震撼,因为我自认做不到被上司骂了以后不仅没有情绪,还马上反省自己的不足。从那以后,我再也没有对她说过一句重话。不是因为不忍心,是因为我知道这样的下属不需要特别严厉,你说的每一句对她有用的话,都能真正起到作用。果然,她再犯错时哪怕是我轻描淡写的提醒,她也会很认真地记下来,以后不再重复;而在业务上对她的指导,她都努力地去认真吸取,虽然未必很快,但确实一直在进步。从那以后,小D作为新人,和其他几名中层一起成为我最用心培养的核心下属圈子——这个核心圈子的标准并非资历深浅或水平高低,而是能不能给我“能带出来”的希望。

  我始终认为:对于职场新人而言,一切的资源——才华、能力、经验——都没有太大意义,因为相对于未来自己的成长而言,起点可以忽略。现在看来1和2好像差别很大,但是再加上100以后,开始的这点距离算什么呢?新人真正的优势在于年轻,时间是最有价值的资源。但是,时间这个资源如何才能变现?不同的人用它换来了不同的东西,而最佳的策略无疑是通过时间换得自身的成长。

  学习力是一种能力,但首先是一种态度。当大家都在说空杯心态和谦卑时,谁能真正听明白上司的批评?谁能真正过滤掉不好听的语言,留下对自己有价值的评价和建议?哪怕是恶意的斥责也会含有有益的意见——因为其中一定能说明自己的不完美之处,若多加思考也能给自己带来进步。可我所看到的多数是哪怕善意的提醒也被理解成了否定和攻击——因为自己过于敏感的自尊,把批评和提醒都理解为对自己的否定,而自动地忽略或拒绝对方的帮助。如果我们过于重视别人对自己的评价,而忽略真实的自我,结果恐怕是永远让自己停留在现有的状态。

本文摘自《销售无处不在》


   这本书主要写给初入职场的销售人,解答他们心中最急迫的疑惑。作者本人3年前从普通的销售人员做起,在一次大胆的把握住机会之后,逐步晋升为区域经理,大区总监,26岁做到企业的副总。他是一个善于总结思考的人,把身边发生的职场案例记录成书。
  这一部成长笔记最直接的告诉你:如何在激烈的竞争中脱颖而出,管理好自己的心态,勇敢的把握机会。销售人怎么把事情做好,卖得出产品,又做到在职场中成功的销售自己。一个金牌销售,如何才能完成到管理者的完美蜕变,管理者怎么实现自己影响力。把自己,当成产品,去销售;当做事业,去经营。

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