60．十八不易为：CD后浪推前浪

　　“长江¬后浪推前浪”。这是身为CD所不能不面对的事实。

　　中国人常说“教懂徒儿没师傅”。为师的总是担心他日徒儿羽翼渐丰就会一走了之，甚至恩将仇报对己不利。所以，为师的不会倾囊相授，必会为自己留点儿必杀技。结果一代传一代，知识越传越少。我认为这是中国人心胸狭窄¬所致，令中国人白白走了不少冤枉路。

　　作为CD也常会犯类似的毛病。我见过不少CD把机会全都留给自己，奖状上写的全是自己的名字，下属的功劳全被掩盖。有些CD害怕下属青出于蓝，非但不会循¬循¬善诱，甚至故意打压下属，令人壮志难伸。我也明白创意人的天分很重要，有些创意人入行不久即能锋芒毕露，作为上司的难免风头被盖，那种感受是可以理解的。我从前的下属当中也有在广告奖中表现比我出色的，但我觉得自己能培养出如此出色的创意人，也不枉自己多年所花的心血，这是广告奖以外的另一种奖励，让我有更强的动力去培训其他人才。

　　还有一种情况是下属的资质远比CD高，身为CD的根本没有能力指导他，那么就应该好好为他找个好师傅。我从前有位美术指导，很有美术天分，但自己是文案出身，对美术认识有限，很觉得浪费了人才，于是只好介绍其他的CD给他认识，希望对他有多些提点。我不担心人才会被夺走，他们自有他们的存在空间，勉强留下也只会妨°¬他们的成长。我反对上司挽留下属。我认为CD不应只顾自己的利益，也要为下属设想。下属要离去，你应当替他高兴，希望他在其他地方可以把这里所学的发扬光大，也祝福他能在其他地方有更多的机会。CD与下属的关系犹如情侣，你爱他的话，应该让他得到真正的幸福，而不是占有他！

　　我认为CD担心锋芒被盖也是自信心不足的问题。创意人或多或少自信不足，很担心地位被人取代。于是为求自保，就阻止他人前进。身为创意人，应该不断向前，持续地进修求变，才不致落后于人。其实，以一个CD的能力又可以压制多少人才的成长呢？最治本的方法，还是自己发奋图强，再越巅峰。

　　我看过一本书，名为《人生下半场》。书中提到很多人在人生的上半场都表现出色，但到了下半场就觉得筋疲力尽、大不如前。其实，很多成功人士在人生的下半场干得比上半场更出色，看看杰出的广告人大卫-奥格威，不是40多岁才开始做广告吗？肯德基的创办人不是退休后才开始这个事业的吗？类似的伟人实在多不胜数。所以，作为CD，不要低估自己的能力，无论从前多成功，今天仍有机会一浪接一浪。

本文摘自《小强广告100招》

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　　 本书囊括了作者在国际广告公司任职16年的喜怒哀乐、酸甜苦辣和经验教训。
　　大到做人做事、游戏规则，小到一颦一笑、举手投足，都以极“规则”的幽默款款道出，字字珠玑，行行溢出一个国际创意总监的智慧。
　　除讲述创意部分，本书还特别加入新人入职以及公司管理等部分。对于如何舒缓职场压力，作者更有独到见解。书中穿插的漫画更是大师手笔，令人忍俊不禁、赞叹不绝。