73．游戏七：荼毒心灵

　　对不少创意人来说，奖项就是他们的唯一本钱，奖项的多少就等于他们价值的高低。有些广告公司把拿奖的客户与养生的客户分得很清楚，某些客户的存在价值只是金钱，用他们的钱来帮他们替其他客户做“飞机稿”。另一些客户的目的只在拿奖，能否赚钱不是问题，甚至赔上金钱亦在所不惜。这些公司的创意人也分两类，一类是毫无创意的，每天像工厂工人般做些满足客户要求的广告。另一些创意人则不食人间烟火，无须为客户工作，每年的工作就是替公司做一两套可以拿奖的广告。这种二分法简化了公司的双重压力，就是既要拿奖，又要拿钱。不过，这种二分法亦很易分化公司。试想，这边厢我努力为公司赚钱，每天却要面对毫无创意的客户；那边厢他却轻轻松松做“飞机稿”，反而名成利就。最终这些公司只会钱又拿不到、奖也拿不到，名利双失。

　　我听说有些创意人为了稳固自己的身价，经¬常会把“飞机稿”储起来，每年只拿一套出来，以免江¬郎才尽。在面试的时候就拿一两套“飞机稿”出来显示一下自己的实力，甫一到任就即刻让旧作面世，以确保能为新公司带来一定的奖项进账。近日，就有广告奖揭发新到任的创意总监用未正式投放的广告参赛，结果在颁奖礼举行前被褫夺奖项，不单不成功，更换来同行的窃笑。我认为创意人把自己的价值与奖项画¬上等号，实在是一个可悲的现象。广告奖已经¬成为一种新兴的软性毒品，令创意人慢慢上瘾，直至不能自拔。今年你拿到10个奖，明年就至少要11个；今年拿的是本地奖，明年就要是区域奖，甚至国际奖。哪年一无所有，哪年就一沉百踩，这样的生活委实辛苦。

　　我庆幸入行之时无缘各大广告奖。那时的作品其实亦不太差，却偏偏连番失利。记得头三年无缘所有广告奖，失望得很，慢慢地就把广告奖颁奖礼变为一年一度的广告界聚餐，趁机与同行欢聚，也乘机看看“首映”，吸收一些灵感。经¬过三年的训练，开始对奖项没那么在意，反正自己仍会努力地创作，作品仍能得到一些同行的认同，甚至有些执行创意总监找我面试。我开始发现人家欣赏的是我的创意，而不是那些奖项。那年之后，我开始在各大广告奖中得到一些奖项。第一次踏上台阶，感觉真的很兴奋，强烈的水银灯打在脸上，根本看不清前路，台下掌声雷动，令你听不清声音，然后拿着奖座返回座位，沿途享受同行艳羡的目光。不过，之后上台多了，发现原¬来也没有什么大不了。对我来说，奖项犹如年终奖金，有没有我也足以养家。有年终奖金当然会开心一点，但没有也没什么大不了。我的价值是在我的创意，而不在奖项，拿不到奖项不代表我没创意，只代表我所做的不合评审口味。当年我们创作SUNDAY就故意与广告奖唱反调，虽然拿不到奖，但早已赢得大家的喝彩。如果当年BBDO背负着拿奖的压力，我敢说做不出今日的成果。SUNDAY广告就在毫无压力之下，“无心插柳柳成荫”，成为广告奖的大赢家。其实，大家不妨问问自己，若没有拿过任何奖项，自己的作品仍然受人欣赏吗？还有没有执行创意总监愿意找你做他的下属呢？你还会被同行尊敬吗？你的下属还会把你奉若神明吗？相信答案早已在你的心中。

本文摘自《小强广告100招》

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　　 本书囊括了作者在国际广告公司任职16年的喜怒哀乐、酸甜苦辣和经验教训。
　　大到做人做事、游戏规则，小到一颦一笑、举手投足，都以极“规则”的幽默款款道出，字字珠玑，行行溢出一个国际创意总监的智慧。
　　除讲述创意部分，本书还特别加入新人入职以及公司管理等部分。对于如何舒缓职场压力，作者更有独到见解。书中穿插的漫画更是大师手笔，令人忍俊不禁、赞叹不绝。