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2014-06-16 16:09:01
【上榜时间】：2003年
【上榜财产】：1?84亿美元
【上榜排名】：第44位
【落榜时间】：2006年
【落榜缘由】：因触犯多项罪名而引爆刑事法律风险
【当前状态】：入狱
【个人名言】：“我不忙虚的了，一定要搞到上市才行，成者为王，败者为寇，不成功就蹲监狱！”
智维律师按:
顾雏军,“顾氏制冷剂”的缔造者,“郎顾之争”的焦点人物。他用几亿资金吞并了市值几十亿的企业，上演了“四两拨千斤”的并购神话。有人说他是中国第一代“资本运作高手”，有人称他为中国的“资本教父”。
他的“发家史”因为遥远让人难以捉摸，他的制冷技术又太过专业让人茫然不知，他从1995年回国后在天津建厂，到香港上市，再到收购科龙、美菱，一连串的“大手笔”就像一场接一场的暴雨，让人摸不着头脑。
从创业发家到格林柯尔落成，从“郎顾之争”到锒铛入狱，顾雏军身上发生的每件事情，都让业内人士实实在在地感受到，他是一个不同寻常的人物。
但正是这不同寻常的人物，最终倒在了刑事法律风险的剑下。
初次下海：挖得人生的第一桶金
1959年，顾雏军呱呱落地于江苏泰县。其父顾善鸿也许做梦也想不到，襁褓中的儿子在半个世纪之后，能够成为中国资本市场上的一个“奇人”。
1984年，顾雏军在天津大学热能工程系就读，研究生毕业之后，他选择了留校，在该校热能研究所从事了近4年的科研工作。
那段时间，顾雏军一边在校教书，一边做点小生意。他酷爱出风头，经常在各种学术性刊物上发表论文。由于论文发表得比较多，30岁不到的顾雏军，就总被人尊称为“顾教授”。
但实际上，在权威的学术界中，特别是轻工部那些老一辈专家学者眼里，顾雏军的学术观点被认为是“奇谈怪论”。
后来，顾雏军在国外的那段日子里也喜欢四处发表论文。但是，熟知顾雏军的人知道，当时他对英语并不熟悉，经常要发表的文章，都是先把手稿写好，然后让别人帮他翻译。
20世纪80年代末，顾雏军开始“下海”，首战即与空调擦出火花。他在广东惠州筹资搞了一个小型的杂牌空调生产厂，专门生产一种小型窗式空调。由于产品正好适合当时市场需求，因此产品一推出，就“火了一把”。
就在小工厂经营得如火如荼的时候，顾雏军遇到了很大的麻烦。在产品销售了一段时期之后，空调压缩机出现了质量问题，但凭厂里的技术无力解决，最后遭到消费者屡屡投诉，又恰逢“3·15”消费者权益日，碰到“枪口”上的顾雏军，眼看产品不能销售、生产停顿、资金链断裂，债主上门逼债，最终选择了逃避。
智维律师评析:
顾雏军年轻时的爱出风头和学术上的标新立异正是他不愿墨守成规的最好诠释，他叛逆的性格和骨子里不服输的勇气在青年时期一览无余，这也许就是他能够在后来走向成功的开端。
从产品符合市场需求而商海得意到后来因质量问题选择逃避，顾雏军在“商场如战场”的炼狱中经历了一次磨难,他本该好好深思自己的“出师未捷”的原因，也许这次逃避后的反思能够成就一个更加有胆识的商界巨人。
但是最终，他并没有真正反思，这似乎是导致顾雏军一生无法立足于实业的前兆，并最终滑向了完全虚无资本化的深渊。
东山再起：资本意识开始萌芽
几近身无分文的顾雏军，逃到了北京，在大羊坊租下一个简易的工作间，一心研究、制造制冷剂，谋求东山再起。
在大羊坊的日子里，顾雏军是靠其极具鼓动性的口才熬出头的。当时，有一帮忠心追随顾雏军的拥护者，跟着顾雏军搞制冷剂。他们相信跟着顾雏军总会有出头的一天，甚至在半年没有发出工资的情况下依然忠心追随他。
1988年9月，顾雏军发明“格林柯尔制冷剂”。凭借该发明，顾雏军在当年东山再起，融资达到数千万美元，并于次年在英国成立首家分销公司。
1989年1月6日，顾雏军携他的“顾氏热力循环系统”首次出现在首都两份大报上。但随后迎接他的却是诸多的质疑：如果“顾氏理论”能够成立，则意味着热力学理论将被改写，用中国制冷学会秘书长曹德胜的话说，“那是要得诺贝尔奖的”。
“我相信顾雏军的发家史是真实的。他依靠发明的制冷技术在英国一家著名的风险投资机构里融到了几千万美元。”顾雏军是一个技术人员，怎么折腾出来的资本运作能力呢？这一直是格林柯尔首席顾问李肃最好奇的地方。
顾雏军曾对他解释：他和所有的留学生创业模式不一样，一开始创业就和资本市场亲密接触。他的英国投资方是资本市场里一家很著名的公司。这个公司带他结识了英国和欧洲所有的投行大家。从海外创业之初，他就知道投行是怎么回事了。
没多久，顾雏军从投行那儿学来的皮毛使他技痒难忍，他花了几百万美元买了一个美国壳公司，想拿这个壳在美国上市。结果折腾半天，没上去。第一次资本运作虽然失败，却使顾雏军把投行在帮助企业上市过程中，所有投机取巧的本领全学会了，也懂得了别人是怎么骗他的。于是他决定放弃小金融。
顾雏军的第二次资本运作发生在把英国的那家公司做到中等规模以后，顾雏军看上了世界上最大的一家美国制冷设备公司，决定收购它。他报价1个多亿美元，当时那个公司实际净资产最多几千万美元。最后，另一家公司却以2个多亿美元胜出。他这才明白，其实价值估算不是靠资产估算，而是靠现金流折算的。同时，他也懂得了负债并购的所有规律，学会了大规模资本运作的所有技巧。
20世纪90年代初，顾雏军在美国成立多个分公司，并谋求与国外一些机构合作。
1995年左右，一家中国的金融机构被顾雏军说服，投资了1000万元资金，与顾在天津成立了制冷剂生产厂，注册资本为5000万元，其中顾雏军持有76％的股权。这家生产厂就成为后来天津格林柯尔的雏形。
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