第26节：不可复制的品牌历史(2)

　　第二，品牌增值体现在历史对品质的考验和认可上。

　　对于消费者而言，这些历史所赋予的精神层面的东西固然重要，但品质毫无疑问的是产品本身最主要的认购理由，或者说是承载那些精神的实体。所以，品牌利用自己的历史进行推广，可以给予消费者“高质量的品牌和服务保障”的印象。

　　例如，自进入中国就力推“长寿”概念的美国电热水器品牌——A O 史密斯，一方面，用广告的手段宣传自己的产品品质和卓越不凡的技术优势，另一方面通过征集用户的故事来佐证经得起历史考验的品质，效果相当理想，其进入中国不足10年，就成为市场上的第二品牌。这样的业绩出现在一个重价格高于重品质的市场里实属不易。

　　2004年，在公司成立130周年之际，A O 史密斯特别推出黄金纪念版热水器——EWH?D豪华型AES自适应节能系列。企业宣称该系列热水器汇聚A O 史密斯三大专利技术以及领先业界的7大节能科技，成为当时市场上功能最全、性能最好的热水器产品。最终，在品牌强大的拉动和市场上忠诚顾客、高端新顾客的追捧下，该款热水器的销售大获全胜，为A O 史密斯的百年历史再添新喜。

　　事实上，这种以推广百年典藏版或纪念版产品形式，宣扬自己的产品品质的案例不胜枚举。2006年，在万宝龙的百年庆典及多款典藏版产品发布会上，名流云集，周润发、章子怡、黎明、李嘉欣和陈凯歌夫妇等悉数参加，在流光溢彩中为万宝龙的产品剪彩助威。一时成为时尚界的关注焦点。

　　谁是品牌血统的正宗传承

　　有历史就有传承，有传承就有血统。正宗的血统才是人们对历史的敬意转化为对品牌敬意的基础。因此，我们不难理解2007年以来，中国汽车界两大品牌荣威和MG名爵为什么会花费巨资为自己争取“英伦正统”的名。

　　2004年，上汽率先购得英国罗孚品牌25、75及全系列发动机知识产权，后经国内研发机构的消化吸收以及工艺化改良，于2006年10月12日推出自主品牌——荣威。10月24日，荣威750产品首次亮相，2007年年初产品正式上市。2005年7月22日，南汽以5 300万英镑收购MG罗孚的全套研发、制造、检测设备和MG等品牌的同时，也获取了MG品牌下4个系列车型产品技术完整的知识产权。此后，南汽将MG的设备完全移植到江苏，建起了现代化、规模化的生产基地。为便于国内市场启动，南汽于2007年1月30日，正式发布国内品牌名称MG名爵，2007年3月27日，第一批产品下线，2007年8月，产品批量上市。

　　因为荣威与名爵、罗孚、MG的特殊关系，更因为拥有80多年历史的MG和近100年历史的罗孚，一直以来是英伦汽车品牌的翘楚，与劳斯莱斯、捷豹等共为英国汽车的标志品牌，受到全球各地消费者的爱戴，在国内，人们更是将英系汽车看成“尊贵车”的代言，虽然销量不如人意，但是口碑的资产却令任何一个汽车厂商眼红，所以荣威与名爵谁将代表英系车的中国传承，谁拥有更纯正的英伦血统，对它们两者尤为紧迫和关键。

　　一场血统战悄然拉开了序幕。

　　首先，荣威借品牌发布，将自己定位于英国汽车与中国国情的混血儿，宣称荣威将树立英伦汽车的标杆。其次，伴随各方立体化宣传的同时，在4S店推出“ROEWE TASTE”活动，向车主赠送《像绅士一样生活》的小册子，传递荣威1/2的品牌气质。同时，赞助带有浓厚英伦文化气息的“2007年中国斯诺克公开赛”，并请来传奇小子——丁俊辉作代言。

　　面对荣威的先发制人，名爵在刚开始有点儿招架不住，不仅品牌发布会开得不算顺利——被同一天安排的荣威价格发布会抢去了风头，而且一系列精心发布的关于MG罗孚悠久历史和高贵血统的软文，被现有产品出身的荣威顺势“借”了过去，许多媒体和消费者都是带着MG名爵留下的美好英伦印象，来赞美荣威的技术、工艺和品质。

　　但是，毕竟90%的血统更加正宗。所以，当MG名爵被专家点醒，又喜逢生产线调试完毕、第一批产品快要下线之时，名爵打出了一波漂亮的反击战。

本文摘自《全新品牌推广的快乐之旅》

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　　 这本形似《公关第一 广告第二》的书，却在内容上与之大相径庭，它给予品牌管理者更平和的思维理念。它是一个借公关实现品牌高效推广的“智慧锦囊”，更是一部企业成就良好内外经营环境的必备工具书。全书引用近百个品牌的50个案例，提出24条务实高效的品牌公关策略，以朴实流畅的文字和睿智新颖的视角，体系化、生动化地为企业品牌决策层以及为企业品牌提供咨询、广告和公关服务的乙方人员，提供了一个全新品牌推广的快乐体验之旅