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2014-04-10 18:36:43
中流搏击时,人们在与大自然竞争,注意力都集中于如何闯过一道道激流险滩上,当“轻舟已过万重山”时,却发现未能尽情地欣赏大自然恩赐的美景。也许人生的意义恰恰在于这种搏击中的潜力激发。
华远是中国第一家境外借桥上市的地产企业,同样经历了许多磨难,上市的前一天还在和匿名的诬告赛跑。最终,华远还是成功地打开了国际资本市场的大门,实现了量和质的突破。
与华润分手之后的二次创业之路也并不平坦。早在2003年,华远就试图借壳收购门头沟的京西旅游公司再次进入资本市场,但由于种种原因,2004年4月华远放弃了收购。
2004年下半年,华远不但做了IPO(首次公开募股)的努力,同时也与多个境外基金接触,试图用先私募再上市的方式再次进入资本市场。因公司的土地储备不足,几家基金在评估与尽职调查完成之后均放弃了与公司的合作,土地储备不足成为公司进入资本市场的障碍。
社会已习惯将地产公司是否拥有足够的土地储备作为评价公司价值的基础,但却忽略了企业的核心竞争力并不完全依赖于土地的价格升值,更依赖于企业的生活理念创新与技术创新。企业重在提升土地的利用价值,规划出好的产品和新的生活方式,创造让市场与客户放心的市场游戏规则(如华远的“担保”制度与“业权”制度,赢得政府与客户的信任);重在用有限的股本资金创造出更高的净资产回报率;重在品牌的影响力,创造更高的效率与财富价值;重在能用集体的力量完成个人无法创造的奇迹。
华远连续多年实现了利润的高速增长,并让净资产回报率高于中国绝大部分地产上市企业,用有限的土地和项目在超高速的周转中实现了品牌的价值,让公司具备了再次进入资本市场的实力。
2006年第四季度,华远与境外基金管理公司签署了境外组建3亿美元的基金专门投入华远地产的合作协议,随后又与幸福实业进行了重组的谈判,最终在“两条腿走路”中选择了借壳上市之路。
从2006年10月23日宣布幸福实业的停牌至今,已经过了一年多的时间,华远地产与幸福实业的重组方案终于获得了证监会的审查批准,打开了华远二次进入资本市场的大门,完成后续工作之后可以正式进入了。
2007年9月28日,华远因使用估值报告作为定价依据被证监会否决了重组方案,引发了市场的波动与股民的不满。恰恰是证监会从保护股民利益与市场公平的角度出发的否决票,让华远更清醒地认识到自身存在的问题。通过修改定价依据和股改对价方案,华远重新申报了二次修改后的方案材料,并最终获得了通过。
我既应为第一次的方案未通过向证券管理机构和股民们道歉,也应感谢证券管理机构和股民们的支持,在他们的帮助与鼓励之下,华远才获得了成功。
一个月的时间里,不管是公司的工作人员还是配合这次重组工作的各方,包括证券公司、评估机构、财务顾问、律师、会计师等都在夜以继日地努力工作;证监会也在不断地加班与公司沟通,并给予指导;各方股东、各级领导都在通过各种方式给予支持,连同行与不相关的人们也都表示了关注。没有大家的支持就不会有今天的成功,在此我也对他们表示感谢。
社会各界的支持与信任让华远获得了发展与腾飞的机会,剩下的则是公司团队的共同努力了。我相信华远一定会对社会、对股东给予满意的回报,在严格遵守各种法律规定和调控政策规定的范围内,为社会和股东创造最优的效益。
不顺利时人们会垂头丧气或者上火,但市场竞争中又怎会总是一帆风顺的呢?重要的是看一个人的斗志、一个企业的生命力,看这个企业是否能在逆境中顽强地努力,去战胜面前的困难,看这个企业如何运用集体的智慧和力量去解决必须解决的问题。勇于攀登险峰正是华远二十多年培养出的特有素质,“团结、坚韧、探索、奋斗”让华远再一次闯过了进入资本市场的一关,并造就了华远不惧万难、勇往直前的精神。
当得知重组方案通过的消息之后,许多人激动地流下了眼泪,但成功让更多的人感到了肩上担子的分量在加重。解决了今天的困难后,华远仍会努力地解决另一个尚未完成的重组和新公司的发展。
好事多磨,终有出头之日。只要有信心并坚持不懈的努力,相信华远的未来会更加美好。
(2006年11月1日)
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