第五章 融入新环境，主动空杯(4)

　　虽说是北京殡葬业招聘的第一个“海归”，但焦锦并没什么优势，她对这一行业的知识几乎为零，也这就是说，一切都要从头学起。

　　凭着不懈钻研的狠劲，焦锦最终成了优秀的整容高手，并被提拔为班长。

　　在一般人眼里，遗体整容师的职业不仅“可怕”，而且卑微，除非万不得已，谁也不会去做，更别说是一个海外归来的留学生了。

　　但焦锦却并没有嫌弃这份起点很低的工作，在她看来，让那些因为各种原因容颜受损的死者恢复原有的容貌，能够减轻一些死者的亲属的悲痛，给他们心理上带去一点安慰，这样的工作就很有意义。

　　起点可以低，但境界却不能低。工作的价值完全由自己的心态决定：认为它很崇高，它就会真正变得崇高；相反，觉得它卑微，那么它一定就会变得卑微。

　　起点低，如果境界高，那么哪怕是扫地，也同样能获得机会。

　　如查理R26;贝尔，是负责管理麦当劳全球118个国家三万多家店的经理。他工作的起点，就是为麦当劳来打扫厕所。

　　只是他打扫厕所比其他清洁工做得更为出色，所以他受到重视，并不断被提升。

　　无论是给尸体整容还是做小工，看起来都是低微的工作，但心怀高远的人，却会将它发展成人生的大舞台。

　　这样的发展，首先来自于他们的空杯心态：前者空掉了“海归”的荣誉，而后者，则空掉了对扫地这份工作的卑微感。

　　记得一位香港著名影星在谈自己的成功之道时，说过这样一句话：即使是跑龙套，也要有主角的心态。

　　如果对待每一份工作都有这样的心态，那么起点再低，机会也会不请自来。

　　越会主动付出，越会快速发展

　　在给企业家做培训时，我总会给他们发一些调查问卷。有一次，我问了这样一个问题：

　　“什么样的员工，在你的单位最不受欢迎？”

　　结果排在前三位最不受欢迎的员工分别是：

　　“整天斤斤计较的员工。”

　　“凡事都要谈自己利益的员工。”

　　“总抱怨报酬太少的员工。”

　　这些答案其实都说明了一点：最不受单位欢迎的员工，就是喜欢计较、不愿付出的员工！

　　对于这三类员工，很多老总们都发表了自己的看法。其中一个老总这样说道：

　　“我并不是说员工不能谈报酬，但在谈之前，他起码应该想想，自己到底为公司付出了多少？这样的付出能不能得到这样的回报？”

　　另一位老总说：

　　“如果员工创造了效益，我能不给他相应的报酬吗？可事实往往是，他还什么都没创造，就跑来跟我提条件、谈要求，你说我能答应吗？”

　　还有一位老总说：

　　“我最反感的员工是一给他派任务就牢骚满腹，背后不停抱怨为什么不让别人做而要让他做。他也不想想，我之所以将任务交给他，是认为他有能力，能够做好。但这样一来，即使有好的机会，我也不会放心交给他。”

　　看得出来，这样的员工在很多企业中都存在，是一个普遍的现象。为此，我提出了一个空杯心态的“黄金法则”：

　　越会主动付出，越会快速发展！这也可以称为“成功学的先付法则”！

　　只有懂得先付出、先为单位创造效益，才能够获得更大的回报、获得更快的发展！

　　这样的法则被很多著名人士所普遍认同。

　　著名成功学家拿破仑R26;希尔认为：

　　“提供超出你所得酬劳的服务，很快，酬劳就将反超你所提供的服务。”

　　世界管理学之父彼得R26;德鲁克也给出了斩钉截铁的4个字：

　　“重视贡献！”

　　这都说明了同一个道理：想要发展更快，就要先学会空杯，倒掉你的计较，主动付出！

本文摘自《从容面对职业江湖》

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　　 对于身在职场，往往最容易得意之时忘形，却又最不该忘形的员工们而言，“空杯心态”无疑是一剂心理良药。所谓空杯心态，最直接的含义就是一个装满水的杯子很难接纳新东西。就是要将心里的“杯子”倒空，将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底了结清空。只有将心倒空了，才会有外在的松手，才能拥有更大的成功。这是每一个想在职场发展的人所必须拥有的最重要的心态。
员工不仅要能干，还要敢于“归零”。每一天都是一个新原点，每一次工作都应从零开始，每个任务都应以一种崭新的心态去学习新东西并完成。
永远不要把过去当回事，永远要从现在开始，进行全面的超越！当“归零”成为一种常态，一种延续，一种不断时刻要做的事情时，也就完成了职业生涯的全面超越。