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2014-01-19 14:27:36
近十年来,您还一直关注珠海吗?
您如何评价珠海过去十来年的发展?王志纲:说实话,我与珠海是很有渊源的。上世纪80年代末90年代初的时候,我每个月都来一两次。
那时候在新华社,珠海作为经济特区之一,有很多重大的工作,应该说在全中国还是备受瞩目的。非常遗憾的是,由于种种原因,在整个社会的洗牌过程中,珠海由于某些原因挡没有挂上,几乎是原地踏步了十来年,一直在寻找自己的感觉。
在这十来年,我也改变了自己的命运,在全中国跑,全世界跑,做大型的城市区域战略策划。在这过程当中,也一直在回眸凝望,在看珠海,总觉得珠海不应该是这样的。
珠海在中国改革开放金戈铁马的20世纪80年代,曾经扮演过重要的角色,但是在整个广东的工业化时代,它却好像没有跟上这趟战车,很多人都认为珠海有一个辉煌的开头但却是一个悲剧性的结果。记者:但珠海这十来年并没有停滞不前,只是前进的步伐相对深圳、东莞和佛山等城市慢一些,这过程中珠海是在练内功,理顺产业结构,调整发展思路,补以前过于超前所留下来的功课。
大部分珠海人都相信,在接下来的新一轮的竞争中,珠海可能会后来居上。这是否也符合您关于城市竞争和城市运营的发展规律?
王志纲:我倒并不认为这是个悲剧性的结果,相反我认为这可能是个好事。当我们猛回头,发现珠江三角洲由于过度工业化而造成很多负面影响时,发现不少城市已经是天上鸟飞绝、地上污水流,才发现吃祖宗饭、造子孙孽的后果将有多长多远。在这种背景下面,即使珠海这十年停滞不前,但我们终于保留了珠海这方净土和田园。所以说,珠海未来的价值,将会体现得越来越充分。把火烧旺耐心煲汤就像瑞士对于欧洲,珠海最适合做珠江三角洲的休闲商务之都,“珠三角”的“后花园”。
记者:您曾总结过城市经营中的“火锅理论”,在一本书中又曾提到过“头啖汤理论”,大意是说,企业经营要敢饮、善饮“头啖汤”,是否目前的城市经营也同样需要争饮“头啖汤”,对于珠海来说,“头啖汤”是什么呢?王志纲:现在对于珠海来说,不是饮“头啖汤”的问题,而是如何把火烧旺,把珠海这锅已经煲了二十来年的“老汤”继续煲好的问题。我说过,假如把过去的城市看作一口火锅,各种火锅料就是城市竞争力,如果煲的都是价值不菲的海鲜鲍鱼,这个城市的竞争力就强,聚集力就强,经济就有活力。
相反,如果火锅内煮的全是豆芽、小白菜,这个城市就只能惨淡经营。现在面对珠海这口火锅我担心的倒是,锅里的汤不是白开水,是已经烧了二十几年很有料的老汤,当面临着大好的发展机遇,生猛海鲜纷纷等着下锅,马上可以开吃的时候,我们有些人看不清楚,开始怀疑这锅汤可能不行,得换一锅汤,反而把它倒掉了,再重去烧一锅水。最后反而起个大早赶个晚集,种了别人的地,荒了自己的田。
记者:您是说,汤有两种,一般的清水汤要靠食物的内涵提升汤的营养,而老汤则可以把食物的价值提高?王志纲:我的直觉是,珠海这锅老汤开始飘香了。
珠海不像别的城市,是清汤火锅,要靠食物去提升汤的价值,而是把老汤煲得很香,可以提升食物的价值。我们放眼现在的珠江三角洲,特别是东部,到处是过度的工业化带来的兵荒马乱,到处充斥着浮躁与不安,而珠海宁静的生态环境、完善的旅游服务,越来越像港、澳、穗的“后花园”。
未来的竞争是城市群落的竞争,切忌同一群落的城市同质竞争和低水平重复。珠江三角洲也不可能到处都是制造中心,到处都是金融中心,港口物流中心,科研中心……在珠江三角洲城市的趋同化非常严重的时候,“小城故事多”的珠海就显得非常稀奇。
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