驻法使馆是如何应对“非典”危机的(3)

　　怎么办？有如下选择：

　　1.不采取任何行动，估计国内对这样的消息也知道；

　　2.立即安排我主管官员与从越南返回的法国医疗组联系，了解越南抗击“非典”的经验，并立即报告国内。

　　实际操作过程：我28日回到巴黎。29日早晨读报时获得了消息，立即指示主管参赞立刻约见法方赴越南医疗小组，了解情况，向国内报告。驻法使馆关于越南抗击“非典”经验的报告率先发回国内，受到部里的好评。

　　（五）打消法国人去中餐馆的顾虑

　　由于“非典”危机，法国的中餐馆营业额锐减，法国人不敢去中餐馆吃饭。直到6月份，在法国中餐馆的生意仍然十分清淡。领事部主任向我汇报了这一情况，此时距我离任已经不到一个月的时间，离任前有很多事情要做。当然，随着“非典”危机的过去，中餐馆的营业会恢复的。但考虑到旅法华人华侨中搞餐饮业的占到一个相当大的比重，如果生意清淡，对他们影响巨大。这时，我想出一个点子，由我出面，请巴黎市长德拉诺埃在中餐馆吃饭，要求媒体出席报道，这个点子立刻受到侨界的欢迎，由他们负责安排。

　　德拉诺埃市长是巴黎新闻媒体的关注点，对于他的活动，媒体报道很多。我请他在中餐馆吃饭，本身有一定的新闻价值，而且我估计，我出面请他，他会来。随着中国的崛起，旅法的华人华侨在法国的影响力也在上升。2003年春节，德拉诺埃在巴黎市政府举行了有3000人参加的庆祝中国新年的招待会。他在招待会前对我说，想在招待会上宣布2004年春节在香榭丽舍大街举行中国新年的彩装游行。问我这个点子如何？我当即表示这是一个非常好的点子，如果他在讲话中提出这个点子，我在随后的讲话中给予积极的支持。2004年春节在巴黎举行中国新年彩装游行的决定就这样作出了。

　　2003年6月17日中午，德拉诺埃市长应我邀请在巴黎十三区的一家餐馆与我共进午餐，媒体做了广泛的报道。事实证明，这一行动对于中餐馆的生意重新兴旺起来是有作用的。

　　三、启示

　　（一）危机时期更有工作可做

　　危机是我们不希望看到的，但总是不断会有一些危机。在出现危机时，不可慌了神，也不可有无所作为的思想。危机的出现为使馆某些方面的工作提供了机会，抓住这些机会，就能为国家、为人民做一点事。

　　（二）从实际出发，采取科学的态度

　　我党的思想路线是实事求是，采取科学的态度就是实事求是。使馆在处理译员发烧事件时采取了科学的态度，如实向法国方面通报，立即送他去传染病医院，这是实事求是的做法，也是唯一正确的做法。

　　（三）使馆要急国内之所急，急侨胞之所急

　　驻外使馆的工作有很大的开拓余地。如何去开拓？如何主动去做工作？在我看来，关键就是要急国家之所急，急侨胞之所急。这样去做了，就能取得比较好的效果。

本文摘自《钱其琛作序推荐》

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　　 世界发生了重大而又深刻的变化，我们的时代已经从战争与革命的时代进入了以和平与发展为主题的时代。在以和平与发展为主题的时代里，外交的作用上升，事实上中国的外交已经迎来了一个黄金时期。吴建民同志这本《外交案例》用作教材我认为是一件好事。