学习克服心理障碍

　　我们可以从历史事件中发现，有些人明白由内引导和从外克服的奥秘，他们往往活得长久而快乐，伯纳德·巴鲁克即为一例。他在1965年以95岁的高龄去世，生前集美国金融家、股票期货投资家、政治家以及总统府顾问数职于一身。他在商业界获得成功后，就致力于担任多位美国总统的顾问，包括威尔逊总统与肯尼迪总统，为他们提供经济事务方面的建议，期间长达四十多年。巴鲁克是一位备受推崇的资深政治家，极具个人魅力，并享有可与他拥有的庞大财富相匹敌的崇高声誉。巴鲁克以二十世纪早期最有权力的人士之一而闻名。

　　在被问及他如何能长寿且成功时，伯纳德·巴鲁克表示，他在年轻时发现了成功的关键。他说：“到头来，我们唯一拥有的自由就是锻炼自己。”

　　什么？锻炼我们自己？不是克服外在的障碍？

　　我们现在以另一种方式看待放手式管理者内在意识的转变。想象你带着一个巨大的行李箱进入机场。你根本不会想提着它一起上飞机，因为你知道座位塞不下，规定也不允许。所以你会把行李箱交给机场人员，让他们来处理。

　　但如果你试图以现在的状况来搭飞机呢？

　　你等于是把所有沉重、不适当，也不允许带入机舱内的行李都带上了飞机！所有的伤痛、憎恨和小小的背叛都被你带着走。想想你通过机场，带着那些不属于你的行李，试图把它们一起带上机舱，会是怎样的景况！你伴侣的行李、你孩子的行李，以及你所有直属部下的行李。

　　飞机上的空间装得下这些吗？

　　这听起来很像一场闹剧，但就是当今社会上大多数微观式管理者的生活写照。请记住这点：如果你在机场以这种方式携带行李，你根本不会被允许上飞机。

　　你的事业发展也是一样。带着这么多负担在身上（例如记得谁对你不好、谁是你不信任的、谁让你失望过、哪个部门和你不合），你根本无法自由展翅。

　　对你的生命放手，让成功成真，也让你自己展翅飞翔。

本文摘自《放手管理》

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　　很多掌控式管理者在管理企业时往往会给员工带来很大的压力，自己也会有很大压力，此书就是要解决这些问题，使领导者和员工们在愉快的氛围下工作，给压力中的你一次放松的机会。现今是很多事情都需要众人来配合的时候，更需要人们之间有效沟通和创意、潜力的发挥，团队通力合作这是营造企业文化的先决条件。本书意在引导领导和员工以轻松自在的方式工作。
　　凡事亲力亲为的领导已经Out了。现今大多数员工是充满成熟想法的专业人才，并且高度独立。领导阶层和经理们如果事无巨细地管着他们，将会不可避免地遭遇“大面积”的怨声载道、无故旷工甚至是翻脸……这样，只会越发增加他们自己和员工双方的压力。最终，所有的硬性管理模式都将失效。相反，放手式管理者会给员工独立的空间，充分发挥员工的潜力和兴趣所在，让员工从内在改变，增加创意和动力。