世界一流的速度和力量(1)

　　沃尔玛常常被人指责为将美国的制造业工作送到海外的罪魁祸首。不过，要区分沃尔玛的几千家供应商如何走出美国进行生产，以及全球化新趋势注定了他们在哪里、怎样生产产品，是非常困难的。

　　与其要说清楚沃尔玛在全球化的趋势中扮演了什么独特角色，不如确切地说是它如何把握了这个趋势，并且促进了这个趋势。有一个办法可以了解沃尔玛的成功，这就是不仅仅把它看作是一个连锁店，而将它看作是一个把全世界可能最低价格的产品最有效地送到他的顾客面前，而且同时还能够盈利。

　　就这一点而言，沃尔玛的确已经成为全世界最成功的系统，它能够在最广泛的范围、运用最先进的技术寻找低价格的产品，并且运送到自己的各个分店。举一个例子来说，沃尔玛有着全世界最大的私人卫星系统，它能够对它各种各样的产品在全世界范围内进行跟踪。目前它正在安装一个叫做红外线身份卡的系统。这个系统将会使沃尔玛能够非常精确地与它的中国供应商合作，以至于商店和它的供货商就如在同一条街上一样。小规模的时装店、各类硬件商店、玩具商店，特别是那些小乡镇里的私人店主，到今天为止已经很难招架沃尔玛。时过境迁，他们会发现沃尔玛的全球供应链将使得他们间的竞争更为激烈。

　　沃尔玛现在已经变得如此地有力，它可以强迫它的供应商改变行事的方式。通常这种改变使得更多的制造业迁移到中国去。具有讽刺意味的是，所谓的全球供应网络就是把在这里被击倒的工业组织照搬到另一个地方去。

　　梅里尔R26;文哥——一个来自洛特岛(Rhode Island)普罗明斯的科特三门事务所的顾问，指出在过去的50年内美国的全球性大公司普遍开始了全球性采购。“从前公司大力扩张，靠的是纵向兼并他们的生产线，把相当宽广范围的产品和他们的各个分部都集中在一个屋顶下。在二次大战之后，日本成为一个工业强国，美国公司意识到，谁能够找到去日本厂家生产的捷径，相对于他们的竞争对手，谁就具有强大的优势。”文哥解释说。日本作为一个低廉的生产力并不很久，不过，这还是开始了美国厂家在海外寻找生产厂家的趋势。“譬如美国的制鞋业，这样做已经有好几十年了。”当沃尔玛在1990年代开始全球采购的时候，它的力度和深度都是前所未有的，以至它看上去更像是纵向发展的制造商和旧时销售商的两位一体。虽然这家公司并不制造任何东西，梅里尔R26;文哥说，它因巨大的影响可以使得外国厂家自己找上门来，在某种意义上成为为沃尔玛的囊中之物，唯它马首是瞻。而当沃尔玛商业情报系统做得如此无孔不入的时候，它不但对自己市场内发生的事情无所不晓，甚至对于它的供应商的底线也一清二楚。在某些情况下，沃尔玛甚至强迫供应商向它提供所有进出账信息，压价压到每分钱为止。这一切使得制造商不得不在更低的利润幅度中生产。他对中国制造商产生了如此巨大的威力，以至成为这些工厂的最重要的客户，甚至在定价时都能说一不二。而另一方面，一旦它完全掌握了供应商，它的购买力又更加强大，而他购买力增强的同时又极大地增加了他的竞争优势。中国低成本制造商源源不断地供应沃尔玛的芸芸众生，这使得中国制造商本身能够在组织如此巨大的生产线中取得更大经济规模，从而使价格降至更低。

　　沃尔玛的中国制造商们常常撼动市场的价格。譬如1台7英寸的LCD屏幕的DVD液晶屏幕便携式播放机只卖200美元，单凭着这一项，沃尔玛就轻而易举地把这一个时髦电器的价格砍掉一半。即便在如此便宜的价格上，中国制造商们因为有如此巨大的数量，他们仍然愿意服从沃尔玛的价格指挥棒。在2002年感恩节大销售之前，沃尔玛选择中国四川长虹电器——一家全世界最大的电视机制造商，作为电视机供应商。长虹电器年产量1500万台电视主要用于出口。10台出口海外的电视就有8台被运到美国。2002年，与别的生产厂家同一类型的电视机比，卖的价格如此之低在某些情况下比它的竞争对手便宜了100美元还多。不仅这家公司提供的为数众多的几个型号使得当年感恩节为沃尔玛创造了14亿美元销售额，也给长虹带来了利润翻番。

　　沃尔玛的重拳出击当然也极大地影响了美国的供应商。当他们和沃尔玛坐下来谈生意的时候，他们常常发现对方是一个如此厉害的谈判对手，供货时间和价格都没有丝毫商量的余地，而且他们常常被沃尔玛不断地压低价格。沃尔玛不仅不希望他的供应商们随着时间的转移可能会提高价格，甚至他们要求每年都不断地降价。麦肯锡全球学院是麦肯锡顾问公司的研究分支。它就曾分析说，从1995年到1999年，沃尔玛一家公司就使得全美国的生产力提高了4%。而这是研究经济效率的一个重要指标。当然，沃尔玛的供应基地大量地转移到中国说明了另一个事实：无论沃尔玛在美国的制造商们如何努力，他们都无法和中国厂家?争，因为中国和美国劳动力价格有天渊之别。

本文摘自《下一个超级大国的崛起如何挑战美国和世界》

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　　 在形形色色的新闻媒体里，在承受着沉重经济压力打压下的美国，在您的工作单位，在您每一次去商店购物时，今天的中国可以说是无处不在。探究其正迅速成为主宰全球经济的工业超级大国的原因，本书就何以会出现这种全球性经济秩序的深刻转移，和为什么它已经影响到我们所有人，作出了挑战美国传统观念、具有划时代意义的重要解释。
一个一度曾被贫穷和旧的思想体制搞得步履艰难的大国如何变成了有着超强活力的全球资本中心？
中国三倍于美国的发展速度意味着什么？中国消耗了分别占世界总量百分之四十的水泥和百分之二十五的钢材又意味着什么？三亿农民离开他们的土地迁徙到城市，完成人类历史上最伟大的迁徙对世界有什么样的影响？为什么几乎所有全球最大的公司都在中国有大规模的运作？企业迁入中国对在美国、欧洲以及世界其他地方的工人又意味着什么？同时，是什么造就了不断壮大的中国企业具有如此危险的竞争力？一旦中国有能力以一半的成本生产和制造目前只有美国和欧洲才能生产和制造的几乎所有的一切——诸如计算机、汽车、大型喷气式飞机以及制药——又将会发生什么？这些发展如何触?到世界每一个角落并且直接进入所有美国人的日常生活？
对以上这些足以震山撼岳的问题，本书提供了所有的答案。作者（退伍兵出身的新闻人、前商品贸易商泰德.费希曼）为我们描绘了一幅有关中国宏观发展方向的生动图画。
作者首先描述了众多低消耗的中国厂家爆发式的生产能力和十三亿消费者日益膨胀的胃口，两者皆系史无前例的外国资本注入以及内部强劲技术驱使所致。穿行于中国纷乱繁忙的发展地区，作者足迹遍布中国的工厂、集市、街道、商店、乡镇和城市。在那里占世界五分之一的人们正在谱写着中国式自由经济的生动故事。在采访了大量中国、美国和欧洲的工人、经理以及高层决策者的基础上，作者告诉人们中国将会怎样迫使我们所有的人在自我反省上作出重大改变，无论你是消费者，工人，公民，还是父母。该书深刻及时的报导和精辟分析，将根本改变读者如何思考美国的前途。