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中国疫苗产业链畸形,滋生腐败和医疗事故2015-05-26 14:47:54

  疫苗事件反思一:新生婴儿都需要打乙肝疫苗吗?王牧笛:2013年媒体曝光多起疫苗问题,让我们是触目惊心,可以说一个比一个悲愤。在愤怒之余,请您为我们理性地分析一下问题疫苗背后的产业链,以及那些不为人知

第一章 未来的挑战2015-05-22 17:30:39

  每当我面试应聘者时,都会问这样一个问题:“在什么重要问题上你与其他人有不同看法?”  这个不绕弯子的问题听上去很容易回答,其实不然。它挑战智力,因为每个人在学校接受的知识都是已被肯定的,一定被人

引言 开眼看世界2015-05-22 15:14:11

  我想我是在听说谢尔盖•阿列尼科夫(SergeyAleynikov)的故事后萌生了写作本书的想法的。阿列尼科夫是俄罗斯人,曾在高盛做过程序员,不过,在2009年夏天,他刚辞去高盛的工作就被美国联邦调查局逮捕了,

倾听市场噪声,辨别真知2015-05-22 14:54:31

  我像往常一样搭乘地铁5号线去上班,在华尔街站踏出绿色的车厢,沿着多年以来走过成千上万次的路线去公司。我只是惯性地往前走—多年来一向如此,在摩肩接踵的人群中小心翼翼地挤来挤去。人群中,有些人穿着笔挺

12 金钱丑闻2015-05-22 14:54:01

  2008年,金融危机爆发后,时任奥巴马总统经济顾问委员会首席经济学家的奥斯坦•古尔斯比(AustanGoolsbee)曾经发表过这样的评论:“如果哪天设立了诺贝尔邪恶奖,这些家伙肯定会获得我的提名。”他所说

真理1 对于敬业的员工,既不需要胡萝卜也不需要大棒2015-05-19 16:15:41

  如果你现在有时间,不妨想象一个工作中最完美的场景。当你来到办公室的时候,其他人都已经到齐了,你是最后一个来的。而实际上,你比正点上班时间已经提前了半小时。茶水间里除了泡咖啡的声音,还有两个同事的

第一部分 识别优秀员工的真理2015-05-19 16:15:26

  真理1世上没有完美这回事我们都知道什么样的人是理想的求职者。我们都希望员工既有积极认真的态度、充沛的精力和强烈的上进心,又能够很好地配合团队工作、提供卓越的客户服务、热爱自己的工作,同时还能

真理2 你的表现直接影响着员工的激情2015-05-19 15:51:38

  美国前总统德怀特•戴维•艾森豪威尔(同时也是诺曼底登陆的盟军总司令)说过:“领导力达到艺术的境界,是让他人心甘情愿来做你想完成的事情,而且这件事也是他想做的。”  当艾森豪威尔给出这个

真理3 付出更多,你就会收获更多2015-05-19 15:51:07

  每年,著名的软件公司Intuit都要花费大量的时间对全公司进行绩效评估。虽然Intuit的一部分评估和其他公司一样,是对为客户及股东提供服务的质量和效果进行评估,但同时他们也对管理者为自己的员工服务的绩效做

第六章 双面神马斯克的危机管理2015-05-19 15:50:41

  从20世纪初老福特的生产流水线开始,汽车工业已经走过百年。从特斯拉第一代Roadster上路算起,特斯拉电动车诞生还不到10年。怀特兄弟的滑翔机进化到波音787,从上百个零件演化到上百万个零件,它经历了一个不断

第七章 特斯拉的市场前景:兴衰只有神知道2015-05-19 15:34:48

  我们的市场分析显示,新能源车市场茁壮成长是必然的趋势。但是,新能源有众多选择,锂电池电动车只是其中一个。新能源技术的开发和使用一般经历一个5~10年的长周期。起始短跑阶段领先的企业不一定保证成为到达

03大大大大大大大大大大2015-05-19 15:34:26

  在广告传播中,一个棘手的问题就是如何把高大上和接地气,这两样看似正好相反的感觉去形成一个完美统一。  本地化营销要懂本地的风俗人情、本地的人情世故,毕竟营销的首要任务是迎合而非教条,尤其是当下的

第一章 揭开领导力的神秘面纱2015-05-19 15:14:33

  管理与领导员工时,你的声誉至关重要。声誉意味着什么?本质上,声誉是某一社会群体内诸成员主观信念的集合,主要是指别人如何评价我们。声誉是我们行为的准绳,我们往往会按某种特定方式行事,以提升、保持和

第二章 管理者的职业发展2015-05-19 15:14:01

  年轻时就去思考:你想从生活中得到什么  认识到持续学习的重要性  在职业生涯早期掌握管理员工的技巧  为生活留出时间  准备好离开舒适

01别忘了,你也是消费者2015-05-19 15:12:54

  要想找到需求,先要找到冲突。消费者偏爱那些能够解决自己冲突的产品。大雨天打车困难,一边是开着空车苦苦找不到乘客的的哥,一边是路边冒雨挥手求不到车的乘客。滴滴打车、快的打车应运而生,它们很好地解决