正视失败才能成功

一些期货投资者，在交易出现问题时，总习惯于在自身之外寻找原因，比如，怪投资顾问的市场建议错了，怪他人干扰了他的交易，怪亲戚朋友给他造成了压力，怪期货公司没有及时提供资讯，等等。

这种主次混淆的处事哲学，在期货交易中十分有害。

“外部因素”不过是颜面的遮丑布

在期货交易中有过失败教训的投资者都清楚，之所以失败是因为自己的交易在某个环节出错了，比如，本来就是新手，缺乏交易经验，所以失败，或者养成了某种不良的交易习惯。例如，没有作好市场分析工作，爱打听和轻信小道消息；重价不重势，逆势交易；没有制定交易计划或不能严格执行交易计划；没有做好资金管理；没有控制风险的观念和行动；染上了恐惧和贪心的陋习，等等。然而，在失败面前，一些投资者产生了不正确的认识和采取了不当的处理方法，往往人为地掩盖失败的真相，千方百计地为自己找理由，证明自己没有错。

从心理角度看，这些人内心空虚，思维片面，没有把握住对待失败的真谛。他们不知道失败不仅仅是坏事，还是一种不可多得的经验和财富。在他们看来，失败是件丢人的事，怕人看不起，所以极力强调外部因素的作用，把“外部因素”作为面子的遮丑布。

笔者就曾遇到过一个典型的外号叫“铁锁头”的交易者。“铁锁头”这个外号是因为他做交易时爱锁单而得到的封号。“铁锁头”做期货也有好多年了，对市场分析理论、方法讲得头头是道，与他初接触，你一定会认为他是个内行或专家。不错，如果从期货培训、市场宣传、业务咨询等方面讲，“铁锁头”还真称得上行家，可是他最大的弱点是没有找到适合自己的交易方法，尤其是交易心理差，面对市场风险容易产生恐惧。看看“铁锁头”的交易记录，就知道恐惧心理对他有多么大的影响，比如，他交易的最大特点是锁仓，不是锁亏损就是锁利润，看不出交易计划和执行交易计划的影子。但是每次跟他沟通时，他都极力否定没有恐惧心理，回答你的是一串串这样的话：“是谁、谁、谁影响了我，谁、谁、谁干扰了我，我一点错都没有。”

“铁锁头”之所以这样，根子就在于对自己的失败不能正确地认识。交易失败本来是很正常的事，是每一个投资者都要经历的事，与丢不丢人没有任何关系。但“铁锁头”偏不这样认识，认为做交易亏了就是无能，就是丢面子的事，所以不从自身寻找失败的原因，反而找一些外部因素给自己的颜面“遮丑”。

只有正视失败才能走向成功

“失败是成功之母”，没有失败的经历和磨难，就不可能产生成功的感悟。中国共产党和中国人民在艰苦卓绝的民族解放斗争中，就是通过总结经验和多次失败的教训，才找到适合中国革命的真理和革命道路，最终取得了胜利，把中华民族带上了复兴之路。

期货交易是要求很高的投资操作，纵观全球，还没有人不曾在期货交易中失败过，大名鼎鼎的量子基金掌门人索罗斯、誉满全球的“股神”巴菲特等投资大师，他们是成功者，但他们也曾翻过“船”。美国著名的交易大师迈克尔·马科斯的成功经历更是“失败为成功之母”的典范。迈克尔·马科斯1969年进入期货市场，开始时由于是新手，缺乏交易经验，先后遭到多次全军覆没。他亲口对记者说，他的头8次交易全部输光，后来他遇到一个名师艾德·西柯塔，教他如何顺势而为、如何止损、如何赚足利润等方法，同时，他认真总结了过去的失败教训，彻底改掉了逆势交易、过量交易的习惯，才开始朝成功迈进，在做交易员期间，他管理的账户10年间增值2500倍。

大师们成功的共同特点是，都曾经历过惨痛的失败，而且后来的成功多数都是建立在先前失败的经历之上的。

在期货交易过程中，失败并不可怕，可怕的是不能正确地对待失败。对待失败一般有两种态度：一种是正视失败，从自身找出失败的真正原因，并着力解决这些问题；另一种是强调外部因素，掩盖自身的错误，一辈子不能从失败中走出来。两种态度，代表着成功和失败两类人。

成功的人就是正视失败的人，他们在每次交易失败后，都能够客观地分析自身失败的原因，克服自己在交易中存在的问题。比如，如果认定是资金管理出了问题，就在资金管理上做文章；如果是逆市交易问题，就改变这种错误的交易方法，坚持顺势交易原则；如果是随意交易的结果，就着力培养计划交易的习惯……只要在长期的交易实践中，养成正视失败的习惯，不断地提炼自我，完善自我，就会从生手到熟手，从开始的失败逐步走向成功的彼岸。

失败的人就是无视和掩盖失败的人，“铁锁头”就是这类人的典型代表。这类人不能正视失败，每当一笔交易出现亏损，他们惶惶不安，甚至歇斯底里，东怪西责，但唯独不从自身找原因。投资者进行期货交易是一种自主行为，没有任何人能替代了，旁人提供的建议或资讯只是参考而已。自己的行动出错，不怪自己反赖别人，就好比自己不带伞偏怪天下雨，吃饭被噎住不怪自己怪厨娘，这是毫无道理的，也是不可取的。

愿所有的期货投资者谨慎理性地对待自己的每一次交易，勇敢地正视失败，深刻、细致地从自己身上分析失败的原因，而不要找别的理由纵容失败。只有正视失败才能从失败中走出来，才能走向成功。