第25节：德崇时代(2)
克拉维斯来自塔尔萨，他的父亲是著名石油工程师。克拉维斯是个交游甚广的后起之秀，他身材矮小但却是高尔夫高手，而且他行为也很放纵，在30 岁生日那天，克拉维斯驾着自己的生日礼物——一辆本田摩托车绕着自己位于公园大道的公寓飞奔了好几圈。
1976 年，50 岁的科尔伯格、32 岁的克拉维斯和33 岁的罗伯茨一起向贝尔斯登CEO 萨利姆. 路易斯（Salim Lewis ）摊牌辞职，做了一辈子交易员的萨利姆. 路易斯为他们惋惜，他认为收购生意根本毫无前途可言。
1976 年，这个3 人小分队的初始收购基金仅有2 500 万美元，但他们的投资能力迅速得到证明，通过一连串生意，2 500 万美元很快变成了5 亿美元。KKR 立刻受到投资者的追捧，1980 年，KKR 第二次募集资金时，在很短的时间内便募集到了3.57 亿美元。在KKR 成立10 年间，其5 次募资总额达24 亿美元。
20 世纪80年代早期，雷曼执行委员会否决了彼得森和施瓦茨曼提出开展并购业务的提议，这让其他投资银行松了一口气，纷纷开始建立自己的收购团队。1980年，在KKR成名之役——乌达耶收购两年之后，第一波士顿银行的杠杆收购团队便以4.45亿美元的创纪录价格收购了聚乙烯地板生产商康格里默公司（Congoleum）。摩根士丹利、所罗门兄弟公司（Salomon Brothers ）和美林集团也纷纷加入收购浪潮。高盛也参与其中，但高盛合伙人对他们的第一笔交易坐立不安——1982 年，高盛以1 200 万美元收购印务三合一公司（Trinity Bay and Paper）。
高盛当时的银行家、目前自营一家收购公司的史蒂夫. 科林斯基（Steven Klinsky ）回忆说：“所有高层都对这次收购提心吊胆，因为其中有200 万美元是他们自己的资金，他们不断重复：‘哦，天哪，我们必须确认这么做没错。’”
1978 年成立的福斯特曼-利特尔公司（Forstmann Little and Company ）的规模仅相当于KKR 的一半，但很有竞争力。泰德. 福斯特曼（Ted Forstmann） 是康涅狄格州格林威治一个纺织业巨头的孙子，在金融和法律界颇为活跃。在朋友的鼓励下，他在39 岁创建了这家公司，并很快证明了自己在杠杆收购技巧方面的才能。80 年代早期，他从软饮料供应商乐倍公司（Dr Pepper ）和托普斯公司（Topps ，出售棒球卡及口香糖）的收购案中获益颇丰。尽管福斯特曼-利特尔公司可运作的资金很少，但收益却超过了KKR 。和克拉维斯一样，他也是华尔街杰出的财经王子，一举一动都会引起媒体的高度关注。但KKR 仍是该领域不容置疑的领头羊。乌达耶收购案标志着杠杆收购业的诞生，正是这笔交易引发了杠杆收购行业爆炸式的迅猛发展。就像20 世纪六七十年代统治着计算机行业的IBM 公司，KKR 通过每两年一次的筹资活动，收购规模不断扩大，到20 世纪80 年代中期，已经稳坐杠杆收购界的头把交椅。
本文摘自《资本之王》
资本之王：全球私募之王黑石集团成长史
本书展现了世界最著名的私募公司黑石集团创始人之一史蒂夫R26;施瓦茨曼的人生经历，以及他与黑石的浮浮沉沉，介绍了这些事件背后千丝万缕的影响因素，我们可以从中看到黑石、乃至整个PE行业在不同环境下的发展轨迹。凯里和莫里斯是两位资深的私募股权记者，他们在书中描述了黑石集团所参与过的每一笔交易，时间可以追溯到公司共同创始人、雷曼元老彼得R26;彼得森和施瓦茨曼挨家挨户上门筹资的1985年。 本书不仅仅是个人传记，它还为读者对私募股权业进行一番全面彻底的检视，作者在书中奉上的是一堂百科全书式的收购案例大课。