向智慧的理念凝眸（3）

　　树立理念

　　高中物理课上讲，力是相互的。其实，把这个定律放在经营学上讲，也是行得通的。威盛在成长，同样的，王雪红也伴着公司一同在成长。在成长的过程中，他们遭遇过坎坷，也创造过喜悦，正是这零零总总的经历，使得王雪红在日后提炼出了行之有效的经营理念和人生信条。

　　在这些理念和信条中，凡事“追根究底” 是王雪红最为看重的。因为它不仅是父亲教给自己在企业经营上的巨大财富；在实践中，它也屡次证明了自己的价值。

　　据王雪红回忆，父亲王永庆一直是一个喜欢追根究底的人。不仅仅是对待公司的事情毫不含糊、刨根问底，就连对待子女的教育问题也是如此。王雪红在美国读书的时候，王永庆因挂念会不定时地去看看女儿。一次，在与女儿的交谈中，王永庆无意间提起了一本书，就问王雪红看过没有。因为王雪红确是囫囵吞枣般地浏览过一遍，且不想在父亲面前失了颜面，便说自己看过了。可父亲就是喜欢刨根问底，当他再跟她深刻讨论其中某些细节时，王雪红却面红耳赤地不知道该说什么。这让王永庆很是恼火，他对王雪浅尝辄止的学习态度感到气愤，于是对王雪红说：“你不要烂泥扶不上墙。” 这句话的分量有多重？我想，不管是外人还是亲人对自己说的，都不是那么容易“承担”和释怀的，何况王雪红还是自尊心如此强的一个人。所以，在此后的岁月，她牢牢地记住了父亲这句话，并时刻用这句话警醒自己，要做一个追根究底的人。

　　后来王雪红创办威盛，每每遇到问题，她总是会拿出父亲“刨根问底”的劲儿追溯根源、解决痼疾。从做组装机到做主机板到做芯片，王雪红事业上的每一次重大突破都意味着成功跨越了一次艰难险阻，而在面对这些艰难险阻时，若不是“追根究底”的精神支撑，怕是走不了那么远的。实践的真知让王雪红更加相信“追根究底”的价值，以至她要求所有员工： “不仅出错的时候我们要追根究底，就是结果还不错的时候，我们也要深入一层，探寻一下是不是还可以再改善，不能满足于现状。”

　　如今，“追根究底” 已经成为威盛集团文化的一部分，带领着威盛走向更美好的明天。

　　除了追根究底，“永续经营”也是王雪红在企业经营中逐步确立的理念。

　　事实上，经营IT企业有两种方法，一种是在公司做得比建立或收购时好的情况下，转手卖掉，赚取其中差额；而另一种是在公司所从事的主业适合持续经营的情况下，长久发展，永续做下去。王雪红在威盛的发展中，看到了这个行业光明的前景，而相比来来回回地投资转卖挣钱，王雪红从来都不满足于只做一个挣钱的商人，所以，跟她的父亲一样，她确立了企业永续经营的理念，希望通过长久的努力，做世界最好的企业。

　　不得不说，王雪红是智慧的，在企业发展的初期，她就树立了经营理念。此后，这些理念就如同灯塔一样，指引着威盛这艘航船找到正确的航线，驶向卓越和理想的彼岸。

　　

本文摘自《王雪红》

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　　随着智能手机的普及，越来越多人接触到了HTC品牌，从力撼英特尔的威盛芯片，到享誉全球的智能手机品牌HTC，该品牌的掌门人王雪红女士逐步进入了公众的视野。王雪红作为一个在老一代华商影响下成长起来的新华商，除了具备上一代人脚踏实地、坚韧不拔的精神外，更多了全球化的视野、更加浑深沉的责任感，以及对民族的使命感。
　　本书以王雪红的成长、成熟、成功为脉络，从幼年时代受父亲的言传身教、与母亲的母女情深，以及从祖母身上学到的以“带给别人价值”为核心的坚韧精神说起，选取一些有代表性的情节，展现主人公充满梦想、目标坚定、持之以恒的可贵品质。书中最重要的篇幅还是主人公的创业历程。跟所有的创业者相同，她遭遇了创业中必然的艰难、困惑、机遇和挑战；而不同的是，从生产电脑芯片组到进入智能手机市场，从代工到建立自主品牌，她熬过了所有行至水穷的困境又抓住了稍纵即逝的机遇。
　　作者以时间为轴，尽可能真实、活泼地还原王雪红从进入职场到自主创业，从威盛集团到HTC时代的点滴过程，一位满怀梦想，坚持创新，肩负使命的企业家形象跃然纸上。书中的一大看点是对王雪红的为人之道、用人之道和处世之道的解读，希望以此带给读者启发