恰逢行业敏感时期,王石爆出了惊世骇俗的"拐点论",并以万科的行动积极配合,2007年12月9日,万科广州项目金色康苑正式开盘,均价在14000元/平方米,比宣传阶段的20000元/平方米均价低6000元。此外,万科多个楼盘价格也有所下调,与市场预期相比普遍下调15%~20%。
不仅如此,2007年12月底,王石在参加CCTV《经济半小时》节目时还直言楼市有问题,他说:"房价这样的上涨,已经上涨到中产阶层,就是年收入在6万元人民币到20万元人民币这样一个阶层,他们已经感觉到买房子非常吃力的时候,这个房市就快要出问题了,所以在现在疯涨的情况下,再不抑制住是一定会出问题的,而且我感觉到和东南亚的泡沫经济、日本泡沫经济的某个阶段蛮相似的。"
商业运作的惯例一直都是"报喜不报忧","家丑不可外扬"。作为国内房地产行业龙头企业万科的董事长,王石的一言一行都备受关注。楼市出现拐点、房价下跌是开发商最不愿意看到并且承认的事情。在其他开发商还在坚守着市场价格的最后一道防线、以打折赠送等促销方式吸引消费者眼球的时候,王石又冒出这样一段话,让原本已处于冷市的开发商们再冒一次冷汗。
在价格问题上,房地产商们历来结为铁盟,同声唱多,王石的突然倒戈,并建议人们"三四年后再买房"令人猝不及防。房地产利益集团早已成型,除了少数追随者,如中海地产、招商地产、金地集团纷纷跟随进入降价的行列外,王石的"叛变"并没有得到更多人的响应。大多数选择观望,更有甚者是明确表示反对:"我凭什么降价?我这么好的房子,每平方米值10万块钱的房子,我才卖6万块钱,我都亏了本,怎么可能降价?"华远地产总裁任志强素有"任大炮"之称,常有惊人之语:"现在说拐点还为时尚早,万科此举背后还藏着许多并不为大多数人所知的'秘密'。"
而SOHO中国的董事长潘石屹更是通过博客发表文章,公开与王石唱反调,称其"拐点论"是"只见树木,不见森林"的错误言论,并直指王石"拐点论"的用意为"万科是在借市场调整之机,利用自己的影响力清理门户。"
畅销书《货币战争》中,有一条"先唱空后唱多"的阴谋,原是股票术语,指先向市场发布坏的消息,但实际暗中操作,购买大量股票。有地产人士认为王石的"拐点论"正是运用此招:"一些地产大佬现在巴不得市场震荡,倒一批企业,他们好收购。"
事实上,发出貌似"壮士断腕"的惊人言论的王石,并非路见不平的侠客,也不是慷慨大方的慈善家,背后隐藏的是其一石三鸟的目的。王石提出"拐点论",并率先降价,是顺应市场需求的表现,因为房价被哄抬,在短时间内上涨过快,消费者的购买力受到抑制,再加上政府接二连三的强势政策引导,房市最终必定出现一定时期的低迷;而通过降价,万科也有效实现了变现,得到了大量回笼资金,打出了维持生存与实现可持续发展的最好王牌;况且,万科的降价做的也不是赔本的买卖,降价后,仍有很高的利润空间,万科稳赚不赔,还被戴上"有社会责任感"等顶顶光鲜的帽子,获得了更多社会效益。万科的销售业绩即是证明,根据万科发布的2007年12月份销售情况简报显示,2007年1~12月,公司销售面积合计613.7万平方米,销售金额合计523.6亿元,与2006年相比,分别增长了47.4%和59.45%。
本文摘自《楼市的震荡与洗牌》
金融危机肆虐全球、劳动力成本上涨、人民币升值、资本市场惨淡、银根紧缩、原材料涨跌互见……在内忧外患的双重重担之下,中国经济转型的困难辐射到各个角落,作为实体经济的重要组成部分,房地产的调整自然也在所难免。十年河东,十年河西,在不到十年的时间里,房地产就由辉煌走到了迷茫,国家政策招招有力、银行关起敞开的大门、土地变成拖累、购房者持币观望……于是,招架不住的企业纷纷退出市场,实力与野心兼具的企业“阴谋”、“阳谋”一起发,外资趁机流入。市场上每时每刻都在上演着房地产的悲喜剧,每天都是竞争日,每月都是淘汰月,一年都是洗牌年。在这场还未结束的房地产震荡与洗牌中,无论是失败者,还是继续抗争者,或是政府、购房者,都留下了一串串自己的足迹。这些或深或浅的足迹组合起来,就勾勒出此书的大致轮廓。