第35节:第三章 冬天来了,春天依然遥远(3)

2014-08-18 21:12:34



  如果说小企业因为实力弱小,难以抵抗危机风暴,生存在"大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米"的物竞天择、优胜劣汰的自然规律的商业生态之中;那么风光无限的大企业,其实树大更招风,"木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。"在这场"残酷"的地产调控中,无论大企业还是小企业,都不能幸免于难,就其深层次原因,不是企业大小,也不是调控所致,而是企业自身实力的不济,或者是缺乏未雨绸缪的危机意识,一味沉浸在高利润的"纸醉金迷"中,不知不觉让自己置身于风暴的中心。

  惊"控"之企:赶搭资本"最后盛宴"

  及时到位的宏观调控,是房地产行业健康成长的必要保证,有利于对资金和土地等稀缺资源重新进行更有效的配置。但各种以行政手段或准行政手段推行的宏观调控政策,对中国房地产企业而言,都是或大或小的炸弹,每一颗都足以致其毙命或伤痕累累。

  央行明确要求各家银行压缩贷款,一些商业银行出于各种计划,开始婉拒新增贷款,对开发商更是"当拒则拒"。2007年10月底出台的《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》造成了国内各大银行全面收紧房贷不争的事实。无资金可借贷之后,上市融资成为企业们的首选。

  2007年,房地产与资本市场联姻的例子已屡见不鲜。2007年4月20日,碧桂园在港交所挂牌上市,集资130亿元,造就了中国首艘地产"千亿航母",并诞生了内地最年轻的首富。8月15日,证监会公布《公司债券发行试点办法》,地产企业翘首期盼已久的新融资渠道终于破冰。自此,内地房地产企业在资本市场上演了一幕幕的激情大戏:

  2007年8月8日,易居中国正式在美国纽约证券交易所挂牌交易,成为中国第一只登陆纽交所的房地产经纪概念股。同时标志着红杉资本中国合伙人沈南鹏继带领携程、如家上市后,完成了自己的"帽子戏法"。

  8月22日,金地集团首发公告拟发行总计12亿元的公司债券,并于10月18日获得证监会发审会有条件通过。金地拔得头筹成为第一家发行公司债的地产上市公司。万科、保利随后纷纷提交申请。

  9月28日,华远地产重组SST幸福遭证监会否决,但随后10月30日,方案修改后获批,任志强最终结束了一波三折的上市长跑路。

  9月28日,远洋地产在港交所挂牌上市,从此开始了在土地储备上的扩张和在资本市场的奔跑。

  10月8日,SOHO中国登陆我国香港证券交易所,前门地块归属随之明朗。随后,潘石屹和任志强即在北京上演了一出"土地换粮票"的事件--前者以24亿元的总代价购入任原北京民源大厦项目和"燕莎圈"高档住宅项目。



本文摘自《楼市的震荡与洗牌》


   金融危机肆虐全球、劳动力成本上涨、人民币升值、资本市场惨淡、银根紧缩、原材料涨跌互见……在内忧外患的双重重担之下,中国经济转型的困难辐射到各个角落,作为实体经济的重要组成部分,房地产的调整自然也在所难免。十年河东,十年河西,在不到十年的时间里,房地产就由辉煌走到了迷茫,国家政策招招有力、银行关起敞开的大门、土地变成拖累、购房者持币观望……于是,招架不住的企业纷纷退出市场,实力与野心兼具的企业“阴谋”、“阳谋”一起发,外资趁机流入。市场上每时每刻都在上演着房地产的悲喜剧,每天都是竞争日,每月都是淘汰月,一年都是洗牌年。在这场还未结束的房地产震荡与洗牌中,无论是失败者,还是继续抗争者,或是政府、购房者,都留下了一串串自己的足迹。这些或深或浅的足迹组合起来,就勾勒出此书的大致轮廓。

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