各显神通的"御寒术"
2008年3月,在上海、北京等一线城市,房价基本保持着原来平稳的态势,成交量较2月也有明显上涨。成交量的上升从某种程度上说明市场需求依旧旺盛,由此,一些开发商对后市房地产市场回暖的信心倍增,扬言"3月的天是房地产晴朗的天"。
然而,在3月即将结束时,人们却发现,与3月明媚的天气相比,大多数开发商所预期的"3月价格回暖效应"似乎并不明显。
房地产市场似乎依旧徘徊在短期的调整之中。不仅如此,国家宏观调控方面又传来消息:为落实从紧的货币政策要求,继续加强银行体系流动性管理,引导货币信贷合理增长,2008年3月25日,中国人民银行决定上调存款类金融机构人民币存款准备金0.5个百分点,至15.5%。这是我国央行2008年以来,第二次提高金融机构的存款准备金率,第一次是之前不久的1月25日。
此项措施的目的正是要回收流动资金,约2000亿元的市场资金会被冻结。毫无疑问,房地产商又会受到新一轮的资金打压。"以前只要有地,贷款只是办手续的问题,如今这已经不太可能了。往年贷款我们还能在优惠利率上跟银行讨价还价,如今你能在银行贷出款来就得烧高香了。"某开发公司副总颇感无奈。
所谓存款准备金,指银行为保证客户提取存款和资金清算需要而准备的在央行的存款,顾名思义,存款准备金率的提高,涉及双方只是商业银行与央行,与开发商和购房者不存在显著的利益关系。但这只是表面现象,上调存款准备金率旨在回收剩余资金的流动性,银行可放贷资金减少,对资金为王的开发商和按揭贷款买房的购房者而言,无疑都是致命一击。银行用作发放的贷款总额减少,对开发商最直接的影响,是预期贷款难度加大,将面临更大的资金压力;对于购房者而言,各银行也会提高贷款的审查力度、加强对贷款者的筛选,在某种程度上会促使银行提高房贷的门槛。虽然本次准备金率上调不是针对房地产行业进行的调控,但是融资渠道缺乏的中小开发商却是直接受害者之一,接近半数开发商将备受煎熬。
期盼已久的春天没有到来,反而迎接来一场资金"寒流",令一些心存希望的开发商措手不及。过冬御寒,如何保暖是关键,因此,寻觅一件合身的"棉衣"刻不容缓。对于企业而言,强大的资金支持、韧性的资金链正是度过冬天最温暖的"棉衣"。在银行借贷渠道缩减的情况下,企业不得不为寻找自己的"棉衣"而各显神通。
受次贷危机影响,美国房地产企业也遭受重挫,他们采取的自救措施归结起来,大致有以下四种方式:在初期的粗放型扩张之后,迅速建立自己的区位优势、成本优势与市场定位;通过区域扩张、上市融资等手段迅速扩大公司规模;提升运营效率,利用自身特色优势整合产业链,打造差异化优势;利用金融创新、并购等手段持续扩张,通过精细化的市场细分和客户服务深挖市场潜力,提升公司市场份额。
本文摘自《楼市的震荡与洗牌》
金融危机肆虐全球、劳动力成本上涨、人民币升值、资本市场惨淡、银根紧缩、原材料涨跌互见……在内忧外患的双重重担之下,中国经济转型的困难辐射到各个角落,作为实体经济的重要组成部分,房地产的调整自然也在所难免。十年河东,十年河西,在不到十年的时间里,房地产就由辉煌走到了迷茫,国家政策招招有力、银行关起敞开的大门、土地变成拖累、购房者持币观望……于是,招架不住的企业纷纷退出市场,实力与野心兼具的企业“阴谋”、“阳谋”一起发,外资趁机流入。市场上每时每刻都在上演着房地产的悲喜剧,每天都是竞争日,每月都是淘汰月,一年都是洗牌年。在这场还未结束的房地产震荡与洗牌中,无论是失败者,还是继续抗争者,或是政府、购房者,都留下了一串串自己的足迹。这些或深或浅的足迹组合起来,就勾勒出此书的大致轮廓。