1. 疯狂的“石头”
关注中国经济的人,都知道澳大利亚“力拓”公司这个名字,它是世界最大的三家铁矿石生产商之一,在过去几年来通过强硬的谈判手段,让自己的矿石变成为一种“疯狂的石头”,2005、2006、2007三年,国际铁矿石价格分别以71.6%、19%、9.5%的速度增长,三年翻了一番,而2008年更是创下了96.5%的天价涨幅。这种涨价背后的推手,就是以力拓为代表的国际铁矿石生产商,涨价让它们赚得盆满钵满,也让中国这个世界第一大钢出产国苦不堪言,中国的钢铁生产厂为此每年都不得不多掏出一笔巨额费用予以应对。
国际铁矿石的涨价,一方面是受国际厂商的操纵,另一方面,一个重要原因就是“中国需求”的推动。近年来,中国对铁矿石的需求连年增长,客观上也大大推高了它的国际价格。中国钢铁企业的钢产量在20世纪80年代初还只有3000万吨,到2007年已增加到了4.89亿吨,国内的铁矿石生产已根本无法满足这一需求,对进口铁矿石的需求大大增加。尽管2007年中国国内铁矿石原矿产量高达8.05亿吨,但仍需要额外进口3.8亿吨来弥补缺口,而这一数字占到全球新增铁矿石产量的近50%!为此,每年的铁矿石进口价格谈判已成为中国钢铁企业必须面对的一次“大考”,而其谈判的惨烈程度,媒体用“血战”来形容。
实际上,让中国陷入困境的资源种类绝不止铁矿石一种,现实情况是,随着中国制造业的不断发展,国内几乎所有的资源都在告急!中国对各种资源的迫切需求,让中国这块原本资源富足的土地变得逐渐贫瘠,资源制约已经成为制造业发展中的最大绊脚石。
2. 严重匮乏的能源
中国使用的能源主要包括煤炭、石油、电力和天然气等。近几年来,中国的能源消耗年均增长率都超过10%以上,能源供给的外在依赖性和能源再利用率低下的矛盾在日益尖锐。
石油:对外依存度近50%。
作为当今世界最重要的战略资源,石油被冠以“石油美元”、“石油黄金”的称呼。世界上凡石油多的地方,是非就多,世界曾因为它而爆发了三次大的危机和大大小小数不清的冲突,从1980年两伊战争到2003年伊拉克战争,无一不是因为石油。而对于这样一种重要的战略资源,中国却处于储量少而用量大的局面。
本文摘自《改变中外企业博弈的格局》
20世纪60年代,中国围棋选手首创一种新型布局方法,由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛,遂被命名为“中国流”。
在中国与西方企业激烈博弈的今天,处于劣势的中国企业要想突破困局,必须形成并购上的“中国流”,通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道,让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布,中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。
2008年以来全球金融危机的爆发,为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会,欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境,大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格,由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航,海外并购的“中国流”正在展开……