一、伟大的“远征”(2)

2014-08-16 17:42:36

    2. 走出去的头马

    在世界金融危机显现仅仅不到一年的时间内,除发生中国铝业斥资收购澳洲力拓股权、中国五矿斥资并购澳洲OZ公司等中国大型国企并购海外资源类企业的案例外,在制造业领域,如汽车零部件、缝制设备、医疗器械、服装、家具等行业,已有众多的企业抓住危机带来的机会,如同带头远征的“头马”,快速进入欧美市场的腹地。

    2009年3月底,中国台州缝纫机龙头企业“杰克控股集团”与欧洲最大缝制设备制造商“德国百福工业机械有限公司”签署收购意向书。德国百福是一家顶级缝纫机公司,有150年历史。2008年受全球金融危机影响导致巨额亏损,公司由于找不到意向投资者缓解危急而被迫申请破产。虽然德国百福破产,但公司的技术、人才和管理都是行业翘楚。为此,杰克控股集团对其进行并购。收购完成后,杰克控股可进入业内的世界前五强,经3~5年消化,有望进入世界前三强。杰克公司董事长阮福德认为:如果不是经济危机带来机会,可能需要5年甚至10~20年时间才能实现。

    2009年3月27日,香港上市的吉利汽车发布公告披露,公司以约2.73亿人民币收购澳大利亚自动变速器公司DSI。该公司是全球第二大自动变速器公司,也是澳大利亚最大的汽车零部件供应商之一,在全球金融危机的影响下,DSI公司同样受到严重冲击,并于2009年2月中旬进入破产程序。吉利正是在此时介入接盘DSI公司,双方谈判历时仅一个月即告成功,收购得到了中澳两国政府的认可及大力支持。

    2009年3月11日,美国纽约和洛杉矶两家无缝内衣企业的500多名职员恢复正常上班。3个多月前,这些职员一度面临公司破产、下岗失业的危险。如今,这两家美国公司的20多名股东全部更换,取而代之的是来自中国的老板—— 浙江美邦纺织有限公司。这家创办于2003年的民营企业凭借这起全球最大的无缝内衣并购案,一跃成为该行业全球最大的跨国集团。并购案发生之前,这两家美国公司位居行业前三,而“美邦纺织”则列全球第四。

本文摘自《改变中外企业博弈的格局》


   20世纪60年代,中国围棋选手首创一种新型布局方法,由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛,遂被命名为“中国流”。
  在中国与西方企业激烈博弈的今天,处于劣势的中国企业要想突破困局,必须形成并购上的“中国流”,通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道,让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布,中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。
  2008年以来全球金融危机的爆发,为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会,欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境,大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格,由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航,海外并购的“中国流”正在展开……

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。