企业家要有政治家的视野(4)

    应从战略角度研究提高消费率。李兰：刚才我们探讨了金融危机的外部原因，如果就国内经济运行的情况来看，您如何看待2008年中国的经济形势？许善达：其实2008年的形势要从2007年底说起，2007年底的时候开中央经济工作会议，当时就确定说国际流动性过剩并输入到中国导致国内的流动性过剩。所以要继续采取“从紧”的货币政策。其实在2007年我们的货币政策已经“从紧”了，到2008年还要继续“从紧”，而且这个“从紧”是指2008年要在2007年已经“从紧”的基础上进一步“从紧”，而不是维持和2007年同一个“从紧”的力度。赵小刚：我们很多企业的感觉也是越来越紧。许善达：当时确实有很多人主张2008年应该比2007年更紧。当时定的2008年的M2增速不超过16%，可是从1、2、3月份都超过了16%，所以相当多的人认为流动性还是过剩。实际上在2007年底、2008年初的时候，情况已经发生了重大变化，因为当时美国、日本、欧洲这些央行已经认为他们国家的流动性不够了，开始实施降低利率、发放贷款等释放流动性的措施。2007年底制定的“从紧”货币政策的国际环境已经发生了重大变化。相应地我们国内的流动性形势也必然发生变化。2008年我们国内流动性过剩的情况不会有2007年底估计的那么严重了。我认为，如果我们对国际流动性变化的态势判断能够更早一点，那么2008年货币政策从紧的力度是可以更早地调整的，至少可以早在二季度或三季度就可以适度放松，这样三、四季度的经济形势会比实际情况好一些。李兰：这方面对政府来说是一种考验，也是一个学习进步的过程。我们原来跟国际接轨的紧密度还不像现在这样直接，这也是我们政府将来要不断提升的能力。相信这一轮调整以后我们会积累更多经验。赵小刚：虽然企业原来对宏观经济有了解，但从来不去研究。不过从中国这一年多来的情况我们企业发现，宏观经济的变化对企业的影响太大了，所以企业也必须关注宏观经济的一些走势。实际上我们企业很早就有实际感受了，因为我们是2007年1月份启动整体上市的，当时股市还好，整个重组整合、整体上市进展也比较顺利。但是过了年以后，就开始往下掉了。在整个上市过程中，我们经历了沪指从6000点下滑到我们上市时候的2600多点这个过程。李兰：赵总，2008年南车在奥运期间上市，您的压力一定很大吧？赵小刚：是的。我们是在2008年8月18日上市的，是唯一一家在奥运期间上市的企业。我记得到2008年3月的时候，股市往下掉得很快，证监会就一直把住关，不给最后的批文，一直到了6月份还没有给。实际上2008年3月份我们已经感受到了国际形势，美国的贝尔斯登已经披露他们的问题，紧接着国内“两防”政策也出台了，我们的一些国际战略投资就退出了。当时的压力也非常大，但是我觉得不上市是不行的，如果继续往下走说不定还有上市的可能性，但是如果继续拖，肯定就很难上市了。所以我们就继续努力，在2008年7月底的时候，我到北美、欧洲和东南亚这些金融市场去游说。我的基本观点是这样的：如果金融危机没有带来很大的影响，那么投资我们肯定是安全的，因为在中国，铁路这个行业是经济高速发展的一个瓶颈；如果金融危机真的导致中国经济往下走，那么照中国惯常的做法就是要进行基础投资来拉动GDP，那么交通基础设施里面的铁路肯定是投资的重点。这个观点也得到了很多投资者的认同，而且从目前来看，这也是符合实情的。李兰：赵总应该是较早感觉到这场金融风暴并较早进行应对的幸运者了。

本文摘自《2009·中国企业外部环境》

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　　 跟踪调查与实证分析研究，了解企业家对宏观经济、经济政策、改革热点及企业外部环境的认识以及担忧，反映企业家眼中的中国企业外部环境，同时根据调查中反映出来的问题，邀请政府官员、经济学家、社会学家、管理学家、心理学家等，帮助企业家深入地把握社会、经济、政治和文化等企业外部环境的发展变化情况，从不同的角度为企业家应对危机提出了非常及时和重要的建议，有助于企业家理清在当前瞬息万变的经济形势下企业面临的真正机遇和挑战，更好地进行企业战略决策。