知性力II（23）

    每个人都要学会倒着看历史

    慢慢地走回去，尝试用自己的大脑推理

    如果大家对明治维新感兴趣，那么就可以查阅一下当时美国的文献资料，看看美国人是如何看待明治维新的。结果就会发现，他们看到的明治维新和我们现在理解的截然不同。当时乘坐“黑船”而来的美国交涉官，把当时看到的日本状况做了详细记录并发表在《纽约时报》上面。根据这个记录，可以了解到在那个时候，日本最了不起的幕府人物是井伊直弼，他是主张改革开放的中心人物。其他重要的人物是历任陆军和海军大臣的幕府官僚小栗忠顺，还有长岗藩的河井继之助等日本的天才人物。这些事情是“东急Agency”的会长、新井喜美先生告诉我的，他曾经写作出版了《拯救日本幕府的“预测力”和胆识》（President出版社）。我自己查阅资料后也惊讶地发现，我们理解的“明治维新”有很大的偏向性。

    一提起“明治维新”，大家就会立刻想起坂本龙马、西乡隆盛、胜海舟等核心人物。可是，通过查阅历史资料，我看到了“明治维新”的另外一面。可是这个历史的一面不会出现在教科书中。所以我最近也开始主张“有必要用别的视角重新审视‘明治维新’”。之所以这样说，是因为我们在教科书里面学到的“明治维新”的历史，实际上是在“明治维新”成功以后，由那些胜利者们书写的历史，换句话说只不过是为政者创造出来的历史。在那些历史的背后，在开始“明治维新”的15年以前，德川幕府就已经在酝酿开放国门，并已经开始集结优秀的人才，进入了组织的变革期。

    如果把当时的日本看做是企业的变革期，那么教科书上的“明治维新”就是为了完成公司现任社长交代下来的任务而书写出来的企业史。然而，这个变革实际上也是由于上一任社长准备了15年后才得以实现的。“GE”（General Electric）的前会长雷吉•琼斯书写的GE史和现会长杰克•韦尔奇所书写的GE史肯定不同。“明治维新”的历史和这个道理是一样的。

    通过这个事情，我觉得重新回顾一遍走过的道路会有非常好的效果。现在的日本人，满脑子都是想着尽可能走快一步，尽可能多学一点东西，而且觉得重温历史是一件可耻的事。这就是日本人的价值观，而越是有这种价值观的社会就越有必要重温历史。为了能在世界范围内发挥领导作用，修养和宽阔的胸襟是必要的，但是这种能力在只是一味地往前奔的环境中是无法养成的，只有通过重温历史才能够得以形成。所以，现在那些20多岁的人们应该回到来路上，重新开始学习。

    为了能在世界范围内发挥领导作用，修养和宽阔的胸襟是必要的，但是这种能力在只是一味地往前奔的环境中是无法养成的，只有通过重温历史才能够得以形成。所以，现在那些20多岁的人们应该回到来路上，重新开始学习。

    

本文摘自《成为锐利的商务人士》

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　　该书是无国界世界第一人、全球经营管理大师大前研一的又一职场励志扛鼎之作。由世界著名出版商小学馆授予中文简体出版权。 　　20世纪末期和本世纪初，日本经济持续低迷，大批公司倒闭破产，日本广大中产阶层普遍对社会和自己的前途感到迷茫，迫切需要有人指点迷津。正是在这样的社会背景下，大前研一推出了《知性力II——充电！要成为锐利的商务人士》，为政府官员、商业人士、初入职场的青年指明了方向，甫一推出即广获好评，高踞日本亚马逊、台湾地区金石书店年度畅销书排行榜的前列。 　　不得不说，历史有着惊人的相似性。由华尔街金融危机引发的企业裁员风潮席卷全球。经济全球化使我国不可避免地受到全球性经济危机的冲击，在这种情况下，国内众多企业开始了节衣缩食，压缩开支，准备过冬，更有甚者，不得不“挥泪斩马谡”。作为上班族的你，怎样才能独善其身？如何在动荡的时代从容应对？